À PROPOS
Pourquoi RPI Conseil
Vous donner les clefs pour vous améliorer
Vous êtes Maître d’Ouvrage (Promoteur immobilier, Aménageur, Bailleur Social, Marchand de Bien, Responsable de Programmes…) ou Maître d’Oeuvre et vous gérez plusieurs projets en simultané ?
Vous êtes débordé et votre bureau est envahi de post-it ? Vous manquez de temps et avez l’impression de ne gérer que les urgences ? Vous aimeriez changer vos façons de travailler mais vous ne savez pas comment ?
RPI Conseil vous donne les clefs pour vous améliorer et gagner en efficacité !
Vous aider à vous organiser et mieux gérer votre temps
Les formations suivies en lignes ou en présentiel, nous apportent souvent les connaissances théoriques sans nous donner les outils pour les mettre en pratique.
Une fois aux commandes de plusieurs opérations, vous vous rendez compte que votre organisation n’est pas des plus optimales. Pris de court, vous n’avez plus le temps de remettre en question votre façon de travailler et vous continuez selon vos habitudes.
C’est vrai qu’il est difficile de trouver une méthode d’organisation qui nous corresponde parfaitement, surtout si nous ne connaissons pas les principes fondamentaux de la gestion de projets.
Au travers de mon expérience professionnelle chez différents promoteurs immobiliers, j’ai observé et testé différentes pratiques pour en arriver à une méthode de gestion de projet complète et efficace permettant d’éviter les erreurs et anticiper les difficultés.
Ma méthode d’organisation s’inspire de différents modèles comme celui de la gestion de qualité dite PDCA (plus connu sous sa forme de Roue de Deming) ou de la méthode de gestion de projet agile SCRUM.
Capitaliser et partager les bonnes pratiques
En complément de cette méthode, je vous propose des outils et des conseils variés issus de mes rencontres et de mes expériences. J’ai pu constater que chaque professionnel avait ses propres techniques et astuces pour s’améliorer et mener à bien ses opérations. Nous faisons presque tous le même métier et pourtant, personne ne fonctionne de la même manière. Nous partageons très peu nos expériences réussies, non pas par manque d’envie, mais plutôt par manque de temps.
En créant RPI Conseil, j’ai souhaité regrouper et sélectionner toutes les bonnes pratiques afin que chacun puisse en tirer des enseignements.
Mon objectif est que nous puissions nous améliorer ensemble !
En partageant nos retours d’expériences nous évitons de reproduire continuellement les mêmes erreurs, nous faisons évoluer nos modes d’organisation et devenons plus efficaces.
Mon manifeste
Si vous souhaitez aller plus loin dans la compréhension de mon positionnement, vous pouvez lire ce que l’on peut considérer comme mon manifeste :
Alexandra THERME
Mon parcours
6 ans d’expérience professionnelle – Bac +5 en Urbanisme et Immobilier
Après une licence de Géographie parcours Urbanisme, j’ai suivi la formation Maîtrise d’Ouvrage du Bâtiment à l’Université Grenoble Alpes. J’ai réalisé ma dernière année d’études en alternance en tant que Chargée de Programmes chez le promoteur immobilier Kaufman&Broad. Après 2 ans d’expérience en tant que Chargée d’Opérations chez un bailleur social du Groupe Action Logement, j’ai été Responsable de Programmes chez le promoteur immobilier Cogedim.
Mon organisation et mon esprit de synthèse m’ont permis de prendre du recul sur notre façon de travailler. J’ai compris que l’une des principales difficultés de notre métier était le manque de communication sur nos bonnes pratiques. J’ai donc décidé de créer RPI Conseil pour y remédier et vous aider dans vos projets.
