À PROPOS
Pourquoi RPI Conseil
Vous donner les clefs pour vous améliorer
Vous êtes Maître d’Ouvrage (Promoteur immobilier, Aménageur, Bailleur Social, Marchand de Bien, Responsable de Programmes…) ou Maître d’Oeuvre et vous gérez plusieurs projets en simultané ?
Vous êtes débordé et votre bureau est envahi de post-it ? Vous manquez de temps et avez l’impression de ne gérer que les urgences ? Vous aimeriez changer vos façons de travailler mais vous ne savez pas comment ?
RPI Conseil vous donne les clefs pour vous améliorer et gagner en efficacité !
Vous aider à vous organiser et mieux gérer votre temps
Une fois aux commandes de plusieurs opérations, vous vous rendez compte que votre organisation n’est pas des plus optimales. Pris de court, vous n’avez plus le temps de remettre en question votre façon de travailler et vous continuez selon vos habitudes.
C’est vrai qu’il est difficile de trouver une méthode d’organisation qui nous corresponde parfaitement, surtout si nous ne connaissons pas les principes fondamentaux de la gestion de projets.
Au travers de mon expérience professionnelle chez différents promoteurs immobiliers, j’ai observé et testé différentes pratiques pour en arriver à une méthode de gestion de projet complète et efficace permettant d’éviter les erreurs et anticiper les difficultés.
Ma méthode d’organisation s’inspire de différents modèles comme celui de la gestion de qualité dite PDCA (plus connu sous sa forme de Roue de Deming) ou de la méthode de gestion de projet agile SCRUM.
Les points clefs sont les suivants :

Capitaliser et partager les bonnes pratiques
En complément de cette méthode, je vous propose des outils et des conseils variés issus de mes rencontres et de mes expériences. J’ai pu constater que chaque professionnel avait ses propres techniques et astuces pour mener à bien ses opérations. Nous faisons presque tous le même métier et pourtant, personne ne fonctionne de la même manière. Nous partageons très peu nos expériences réussies, non pas par manque d’envie, mais plutôt par manque de temps.
En créant RPI Conseil, j’ai souhaité regrouper et sélectionner toutes les bonnes pratiques afin que chacun puisse en tirer des enseignements.
Mon objectif est que nous puissions nous améliorer ensemble !
En partageant nos retours d’expériences nous évitons de reproduire continuellement les mêmes erreurs, nous faisons évoluer nos modes d’organisation et devenons plus efficace.

Alexandra THERME