COACHING ORGANISATIONNEL POUR PROMOTEURS IMMOBILIERS

Vous avez observé des problèmes récurrents au sein de votre société ?

🔸 Un manque de partage des bonnes pratiques entre collègues 
🔸 L’absence de progression de vos collaborateurs
🔸 Une mauvaise organisation des services 
🔸 Une mauvaise gestion du temps et des tâches 
🔸 Des procédures inefficaces, voire inexistantes 
🔸 La création de conflits entre collègues 
🔸 Des plaintes récurrentes de la part de certains clients 

Mais ...

🔸 Vous ne savez pas comment améliorer la collaboration entre les différents services
🔸 Vous manquez de temps pour développer de nouveaux outils
🔸 Vous ne savez pas comment impulser ces changements
🔸 Vous avez besoin d’un facilitateur neutre pour échanger avec vos collaborateurs sur les dysfonctionnements de votre organisation

Améliorons ensemble votre organisation interne

Les étapes clefs de votre réorganisation

Un accompagnement complet et sur mesure pour conduire le changement.

Cette 1ère étape est primordiale. Elle permet de faire un état des lieux sur le fonctionnement et l’organisation de votre équipe ainsi que son articulation avec les autres services internes et prestataires externes. 

Il est temps de faire le point sur votre organisation interne. Est-elle optimale ? Vos collaborateurs et prestataires en sont-ils satisfaits ? Pourrait-elle être améliorée ? Les outils mis à disposition des collaborateurs sont-ils efficaces ?

Après avoir identifié les points de dysfonctionnement de votre organisation, il est nécessaire de déterminer et comprendre les attentes et besoins de vos collaborateurs. 

Quels sont les objectifs attendus ? Votre équipe dispose-t-elle de toutes les ressources nécessaires pour les atteindre ? 

Après avoir entendu et compris les attentes de vos collaborateurs, il est nécessaire de définir ensemble une stratégie d’amélioration.

Comment améliorer votre organisation pour devenir plus efficace ? Quels outils pouvons-nous mettre en place ?

Il faut ensuite passer à l’étape de création d’outils nécessaires à la mise en pratique de cette nouvelle stratégie en lien avec les collaborateurs.

Afin de correctement mettre en place ces nouveaux outils, il va falloir accompagner les collaborateurs dans cette nouvelle dynamique. Communiquer sur l’intérêt de ces nouvelles pratiques afin qu’elles soient vues comme une amélioration et non une contrainte. Cette étape est cruciale pour le bon fonctionnement de ce processus de changement.

Nous allons voir ensemble comment préparer vos équipes à ce changement.

Il est temps de mettre en application la stratégie définie. 

Notre équipe est là pour accompagner vos collaborateurs dans la mise en application de cette nouvelle organisation de travail.

Vos équipes auront nécessairement besoin d’un temps d’adaptation. Laissez leur prendre possession de ces nouveaux outils et suivez l’évolution de vos collaborateurs.

Nous serons là pour suivre régulièrement vos équipes afin de s’assurer que les collaborateurs mettent correctement en pratique votre nouvelle stratégie.

Si des dysfonctionnements sont constatés nous ferons le nécessaire pour trouver une alternative et mener votre équipe vers son amélioration.

Des outils simples et efficaces

Nos offres

Tarifs réduits pour nos 5 premiers clients

Essentiel

3 290 €

2 290 €

Une analyse de vos dysfonctionnements internes + la création de 2 outils essentiels pour bien s’organiser.

Avancé

6 990 €

4 990 €

Une analyse de vos dysfonctionnements internes + la création d’outils avancés + un accompagnement dans mise en pratique.

Premium

10 290 €

5 990 €

Une analyse de vos dysfonctionnements internes + la définition d’une stratégie globale de réorganisation + la création d’outils avancés + un accompagnement personnalisé approfondi.

Ensemble nous allons travailler à :

🚀 Améliorer la performance globale de vos équipes 
👩🏻‍💻 Optimiser les manières de travailler de vos collaborateurs
📝 Améliorer les outils de gestions de projets et de retour d’expérience 
🔮 Anticiper les risques et éviter les erreurs 
🤝 Améliorer la communication et la collaboration entre les différents services
🙂 Augmenter la satisfaction client et le bien-être au travail 

Compatible avec

Norme ISO 9001
Système de management de qualité (SMQ)

Certification NF Habitat 
Système de management responsable (SMR)

Ce que vous pensez du Coaching Organisationnel

C'est superbe ce que vous proposez. J'ai vraiment hâte de discuter de tout cela avec vous. Cela correspond parfaitement à ce que nous recherchons en terme de coaching et conseils.

Erwan

Je suis très intéressé par ce que vous proposez, notamment au sujet des audits organisationnels pour promoteurs immobiliers.

Alexandre